خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2008
ISO 10006:2003 چیست؟
هدف كلي این استاندارد ايجاد حفظ وارتقاء سطح كيفيت در پروژهها، از طريق ایجاد يك رويكرد نظام مند است به نحوی که نيازهاي تصریحی و تلويحي مشتري، درك و فراهم شوند.
دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO 10006:2003
- درك نيازهاي تصريحي و تلويحي كارفرما و برآوردن آنها
- سازماندهي مناسب و ايجاد ارتباطات موثر درون سازماني
- كاهش هزينه ها و افزايش گردش سرمايه از طريق به كارگيري بهينه منابع
- ارتقاي دانش فني سازمان
- انعطاف پذيری و سرعت در پاسخگويي به نيازها
- مدیریت صحیح ریسک، بودجه، کیفیت، منابع، برنامه ریزی و تدارکات پروژه
- و ده ها مزیت دیگر
تعاریف:
- پروژه: مجموعه ای از فعالیت ها و فرایندهای واحد، هماهنگ و منحصر به فرد که برای یک هدف با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع و ... انجام و کنترل می شوند.
- مدیریت پروژه: برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت، کنترل و گزارش دهی از تمام جنبه های یک پروژه برای رسیدن و نائل شدن به اهداف پروژه
- منشور پروژه: سند و مستندی که تمام نیازهای پروژه را برای رسیدن به اهداف پروژه مشخص میکند.
-
شرح خدمات ISO 10006:2003
- تعیین و تدوین خط مشی و بیانیه سازمان
- تحت کنترل درآوردن، یکپارچه سازی، طبقه بندی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان
- برنامه ریزی تأمین منابع و مورد نیاز ازجمله نیروی انسانی، تجهیزات و ...
- نیازسنجی، برنامه ریزی، اجراء و اثربخشی آموزشی
- جزئيات فعاليت ها, تعيين سطوح ريسک و عدم قطعيت, تعيين زمان های شروع و خاتمه, تعيين محدوديت های منابع و هزينه, شناسايي و تفکيک بين فرآيندهای مديريت پروژه و فرآيندهای مرتبط با محصول پروژه
- مديريت تغييرات، مدیریت زمان، مدیریت محدوده، مدیریت هزينه، مدیریت ارتباطات، مدیریت ريسک، مدیریت تدارکات، مدیریت منابع، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت زیرساخت ها، مدیریت برنامه ریزی و ...
- تهیه و تدوین برنامه زمانبندی، کدینگ، ثبت سوابق نگهداری و تعمیرات ماشین آلات
- تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان
- برنامه ریزی، تهیه چک لیست ها، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی
- مسئولیت انجام، مهلت اجرا، بررسی اقدامات به عمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
- بهبود مداوم در تمام واحدها و بخش های سازمان