خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت یکپارچه IMS
IMS چیست؟
سيستم مديريت یکپارچه سیستمی متشکل از سه استاندارد سیستم مدیریت کیفیت ISO9001 و سیستم مدیریت زیست محیطی ISO14001 و سیستم ایمنی و بهداشت شغلی OHSAS18001
دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت یکپارچه IMS
- ارزیابی مشاورین، پیمانکاران و تأمین کنندگان
- ارزیابی ميزان ريسك ناشي از اجرای فعاليت های مرتبط با محصولات و خدمات
- حذف و کاهش ميزان ريسك مرتبط با مخاطرات و کاهش و حذف جنبه های زیست محیطی
- اطمينان از اعمال و رعايت قوانين مرتبط موجود
- تعیین اهداف در ارتباط با ايمني و بهداشت شغلي و زیست محیطی و کیفیت
- ایجاد آمادگي های لازم را در برخورد با شرايط اضطراری
- افزایش ميزان آگاهي و اطلاع كاركنان را بطور نظام يافته ( سيستماتيك )
- برنامه ریزی و زمانبندی اصولی و منطقی تولید و خدمات
- و ده ها مزیت دیگر
تعاریف:
- کیفیت: کیفیت درجه ای از برآورده سازی الزامات توسط مجموعه ای از ویژگی های ذاتی است.
- بهبود مستمر: افزایش میزان رضایتمندی مشتریان و سایر طرف های ذی نفع می باشد.
- جنبه زيست محيطي: بخشي از فعاليتها، خدمات يك سازمان كه با محيط زيست تاثير متقابل داشته باشد.
- ارزیابی ریسک: فرآيند کلي برآورد ابعاد و گستردگي ريسک ناشي از خطر با در نظر گرفتن کفايت تمامي کنترل هاي موجود
شرح خدمات IMS
- تعیین و تدوین خط مشی و اهداف ایمنی و بهداشت، زیست محیطی و کیفی و برنامه های سازمان.
- تحت کنترل درآوردن، یکپارچه سازی، بروز رسانی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان
-- ارزیابی ادواری و دوره ای انطباق با اهداف و برنامه ها و الزامات زیست محیطی و ایمنی و بهداشت
- نیازسنجی، برنامه ریزی، اجرا و اثربخشی آموزشی
- تدوین و تعيين معيارهای عملياتی و کنترل عملیات شامل: مخاطرات، ریسک، حوادث، جنبه ها، پیامدها
- شناسايي الزامات قانونی و مقرراتی فعاليت ها، محصولات يا خدمات مرتبط با خطرات و ریسک ها و جنبه ها
- تعیین،شناسایی و کنترل ریسک، جنبه ها، پیامدها، خطرات ایمنی و بهداشت شغلی
-- ایجاد مکانیزمی برای تعیین و پاسخگویی به طرف های ذینفع و ارتباطات داخلی و بیرونی (خارجی ) سازمان
- تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان
- برنامه ریزی، تهیه چک لیست ها، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی
- مسئولیت انجام، مهلت اجرا، بررسی اقدامات به عمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
- بهبود مداوم در تمام واحدها و بخش های سازمان
- تدوین طرح های کیفی، روش های کنترلی و بازرسی مواد اولیه، حین تولید و محصول نهایی